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【网络+基地】“互联网+”时代,物流行业怎么玩


互联网+传统行业=互联网行业,这看似简单,但实际的效果绝不仅仅是简单的相加。在“互联网+”概念风生水起之时,传统的物流行业应该如何应对?在第二届中国城市物流大会暨“一带一路”物流发展高峰论坛,“互联网+流通”物流创新研讨会上,与会嘉宾提出,物流行业应该用开放的心态主动拥抱互联网,构建互联互通的大物流生态圈,这是促进物流发展的重要路径,让物流效率更高,成本更低。


羊毛出在狗身上,猪来买单?
羊毛出在羊身上,这个定律已经根植在消费者心中多年。去年,网上开始流传一句话:“羊毛出在狗身上,猪来买单”。

听着有些玄虚,其实说白了,就是指资源整合,时下一种流行的商业模式。
如今的物流行业正在从运送企业不愁货方向货方不愁运送企业转变,物流企业正面临困境。“现在各地的物流园区发展一哄而

上,但边界、功能模糊,因而很多园区仓储利用率不高。运输企业也一样,空置率始终在40%左右,尤其是对集装箱物流来说。

”广东林安物流集团执行董事余栋梁表示,物流企业服务功能单一,企业的信息化程度较低,管理水平不高,传统物流缺乏资
源整合能力。在这样的需求背景下,一些物流电商平台APP应运而生。“互联网+物流”势不可挡。余栋梁认为,物流平台的根本价值在于解决货方和运送方信息不对称的矛盾,在这背后,需要海量大数据作为支撑。提升平台核心竞争力


第三方电商物流平台建设方兴未艾,据了解,目前这类APP不下于上千个。与会嘉宾认为,如果没有一个交易货源、货源加仓储、数据等支持平台,一段时间后,大多数平台都将慢慢退出舞台。因此,如何保持竞争力也是电商物流平台需要思考的问题。


 “物流企业要先练好内功再来谈互联网。”余栋梁表示,传统物流企业要拥抱互联网,首先要做好基本面的建设,必须要保证行动、平台、技术、生态的连贯性,缺一不可,不是光有技术或光有平台就行。另外互联网是一个开放平台,是共享、协同的,所以企业要学会融合各要素,再进行创新,创建属于自身的增值商业模式。最后,要想在优胜略汰的市场竞争中保持不败之地,企业就应保持核心竞争力,也就是要实现互联网+金融化+人本化的全覆盖。